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    포트폴리오의 차이를 만드는 ‘기업의 문제를 함께 푼 경험’

    KANT에서 3개월 동안 기업 실무 프로젝트를 진행하는 이유를 커리큘럼을 설계한 매니저에게 직접 물어봤습니다.
    Aug 07, 2026
    포트폴리오의 차이를 만드는 ‘기업의 문제를 함께 푼 경험’
    Contents
    기업의 문제는 한 가지 직무만으로 해결되지 않습니다3개월은 ‘문제를 해결하는 사람’으로 거듭나는 기간입니다취업 시장에서 ‘즉시 전력감’으로 여겨질 수 있도록
    AI 관련 직무에 취업할 때는 ‘어떤 기술을 쓸 줄 아느냐’만으로는 충분하지 않습니다. 기업마다 직무명과 업무 범위가 다르고, 풀어야 하는 문제의 난이도도 제각각이기에 실무 역량을 요구하는 곳이 많아졌죠. 기업은 어떤 식으로든 지원자가 낯선 문제를 동료와 풀어갈 수 있는지 확인하고 싶어합니다.
    하지만 취업 전에 다른 AI 직무를 준비하는 사람들과 기업의 실제 문제를 함께 해결해볼 기회를 만들기는 쉽지 않습니다. 그래서 KANT는 실제 기업과 함께 실무 프로젝트를 해보는 기회를 마련했습니다. 3개월 동안 서로 다른 트랙의 수강생들이 한 팀이 되어 기업의 문제를 해결합니다.
    KANT 커리큘럼을 설계한 최장범, 이연수 매니저를 직접 만나 ‘기업 실무 프로젝트’이 수강생에게 왜 필요한지 물어봤습니다.
     

    기업의 문제는 한 가지 직무만으로 해결되지 않습니다

    Q. KANT의 기업 실무 프로젝트는 정확히 어떤 과정인가요?

    KANT의 기업 실무 프로젝트는 서로 다른 트랙의 수강생이 한 팀으로 구성돼 기업의 실제 문제를 해결하는 과정입니다.
    참여 기업이 현재 해결할 필요가 있는 문제를 제시하고, 프로젝트에 활용할 수 있는 범위의 데이터를 제공합니다. 수강생은 문제를 분석하고 해결 방법을 설계한 뒤, 각 트랙에서 배운 기술을 연결해 결과물을 만듭니다. 그 과정에서 KANT 튜터와 기업 담당자의 피드백을 받아 결과물을 고도화합니다.
    다만 실제 기업에 채용돼 근무하는 인턴십과는 다릅니다. 기업의 문제와 협업 방식을 교육 환경에서 경험한다는 점에서 미니 인턴십에 가까운 프로젝트입니다.
     

    Q. 왜 같은 트랙끼리 프로젝트를 하지 않고, 다른 트랙의 수강생들과 함께하나요?

    실제 기업의 문제는 직무별로 나뉘어 주어지지 않기 때문입니다. 하나의 AI 결과물이 완성되려면 데이터를 분석하고, 적합한 모델과 기술을 선택하고, 이를 사용자가 쓸 수 있는 형태로 구현하고, 실제 환경에서 작동하도록 연결하는 과정이 필요합니다. 한 사람이 모든 일을 맡기보다 서로 다른 전문성을 가진 구성원이 판단을 주고받으며 결과물을 만들어가는 경우가 대부분이죠.
    서로 다른 직무의 사람을 직접 모아 이런 프로젝트를 시작하는 것은 쉽지 않습니다. KANT는 서로 다른 AI 직무를 준비하는 수강생들이 같은 교육 환경에 있다는 조건을 활용해, 취업 전에 직무 간 협업을 경험할 수 있도록 프로젝트를 설계했습니다. 정해진 직무 역할에 문제를 끼워 맞추기보다, 실제 과제에 맞춰 팀 안에서 각자의 역할을 나눕니다.
     

    Q. 초반 6개월의 프로젝트와 기업 실무 프로젝트는 어떻게 다른가요?

    두 프로젝트에서 기를 수 있는 역량이 다릅니다. 초반 6개월은 기술을 습득하며 새롭게 배운 개념을 직접 사용하며 이해하는 과정입니다. 자신이 공부한 직무의 기술을 더 깊게 적용하고, 개인의 전문성을 보여주는 결과물을 만들죠.
    반면 기업 실무 프로젝트는 이미 배운 기술을 다른 직무의 기술과 연결하는 과정입니다. 과제의 시작점도 ‘이번에 배운 기술을 사용해보자’가 아니라 ‘기업이 가진 이 문제를 어떻게 해결할 것인가’입니다. 포트폴리오에서는 초반의 프로젝트로 내가 무엇을 할 수 있는지 보여준다면, 기업 실무 프로젝트는 서로 다른 사람들과 무엇을 해결할 수 있는지 보여줍니다.
     

    3개월은 ‘문제를 해결하는 사람’으로 거듭나는 기간입니다

    Q. 3개월은 한 프로젝트를 하기에 꽤 긴 기간인데요.

    기업의 문제를 한 번 풀어보고 결과물을 제출하는 데서 끝내지 않기 위해 3개월이 필요합니다.
    이미 현업 경험이 있는 사람이라면 짧은 시간 안에 문제를 파악하고 역할을 나눌 수 있습니다. 하지만 수강생은 기업의 요구를 해석하고, 다른 직무와 소통하며, 자신의 기술적 판단을 설명하는 과정까지 함께 배워야 합니다.
    문제를 이해하고, 해결 방법을 세우고, 결과물을 만든 뒤, 피드백을 받아 다시 개선하려면 시간이 필요합니다. 실제 회사에서는 사수가 옆에 앉아 모든 시행착오를 몇 시간씩 설명해주기 어렵습니다. KANT의 기업 실무 프로젝트는 교육과정이기 때문에 튜터와 기업의 피드백을 충분히 받을 수 있습니다. 수강생은 첫 결과물을 정답처럼 제출하는 것이 아니라, 수정하고 부족한 부분은 다시 만들고, 또 다시 수정하고 다시 만드는 경험을 하게 될 것입니다.
     

    Q. 기업은 프로젝트에 어떤 방식으로 참여하나요?

    KANT는 기업이 이름만 제공하고, 수강생이 미리 만들어진 교육용 과제를 수행하는 형태를 목표로 하지 않습니다.
    참여 기업이 실제로 해결할 필요가 있는 문제를 제시하고, 활용 가능한 범위의 데이터를 제공하며, 수강생의 결과물에 실무 관점의 피드백을 주는 구조를 준비하고 있습니다. 기업 담당자의 발제와 피드백에 KANT 튜터의 교육적 지원을 더해, 수강생이 문제를 이해하고 결과물을 개선할 수 있도록 하는 방식입니다.
    아직 참여 기업과 데이터 공개 범위, 피드백 횟수와 방식은 정해지지 않았습니다. 기업마다 다룰 수 있는 데이터와 보안 기준이 다르기 때문에, 세부 운영은 참여 기업과 과제가 확정된 뒤 결정됩니다.
     

    Q. 실제 기업의 문제라면 크고 복잡한 과제를 다루게 되나요?

    반드시 그렇지는 않습니다. 수강생은 ‘기업 프로젝트’라고 하면 대규모 데이터나 전에 없던 AI 서비스를 떠올릴 수 있습니다. 하지만 실제 회사에는 겉보기에 화려하지 않더라도 지금 반드시 해결해야 하는 문제가 많습니다.
    실무 프로젝트의 가치는 문제가 얼마나 거창한지가 아니라, 실제 조직에 필요한 결과를 만들 수 있는지에 있습니다. 이미 정답이 정해진 과제와 달리, 기업의 문제에는 데이터의 한계와 일정, 사용자의 요구처럼 여러 조건이 붙습니다. 그 제약 안에서 가능한 답을 찾는 과정이 실무에 더 가깝습니다.
    동시에 기업이 제시한 모든 문제가 그대로 좋은 교육 과제가 되는 것도 아닙니다. 수강생에게 지나치게 쉽거나, 현재 역량으로 접근하기 어려운 문제라면 교육적 효과가 떨어집니다. KANT는 참여 기업과 협의해 실제성과 학습 난이도 사이의 균형을 맞출 예정입니다.
     

    취업 시장에서 ‘즉시 전력감’으로 여겨질 수 있도록

    Q. 다른 직무와 협업한 경험이 AI 취업에서 왜 중요한가요?

    AI 직무는 기업마다 직무명과 업무 범위가 다릅니다. 같은 직무명으로 채용하더라도 어떤 회사에서는 모델 개발에 집중하고, 다른 회사에서는 데이터 처리부터 서비스 구현과 운영까지 폭넓게 요구할 수 있습니다.
    그래서 기업은 특정 기술 하나를 사용할 수 있는지만 보지 않습니다. 아직 선명하게 정의되지 않은 문제를 함께 정리할 수 있는지, 자신의 기술적 판단을 다른 직무가 이해할 수 있도록 설명할 수 있는지, 피드백을 받고 결과물을 바꿀 수 있는지도 중요하게 봅니다. 기술 역량과 함께 ‘우리와 실제로 일할 수 있는 사람인가’를 보는 것입니다.
    같은 기술을 공부한 수강생끼리 협업할 때는 설명하지 않아도 통하는 전제가 많습니다. 반면 다른 직무와 일하면 자신이 왜 이 방법을 선택했는지, 그 결과를 다른 사람이 어떻게 활용해야 하는지까지 설명해야 합니다. 기업 실무 프로젝트가 만들려는 협업 경험은 바로 이 지점에 있습니다.
     

    Q. 프로젝트를 마친 수강생에게는 무엇이 남나요?

    프로젝트 이름 한 줄보다 중요한 것은 자신이 겪은 문제 해결 과정을 설명할 수 있게 되는 것입니다.
    수강생은 기업의 요구를 이해하고, 서로 다른 직무와 역할을 협의하고, 자신이 배운 기술을 문제에 맞게 적용하고, 피드백에 따라 결과물을 개선하는 경험을 하게 됩니다. 면접에서도 단순히 ‘이 기술을 사용했습니다’에서 끝나지 않고, 왜 그 기술을 선택했으며 다른 구성원과 어떤 판단을 주고받았는지 말할 수 있습니다.
    결과물의 외부 공개 범위는 기업의 데이터와 보안 기준에 따라 달라질 수 있습니다. 따라서 모든 프로젝트가 같은 형태의 공개 포트폴리오로 남는다고 미리 약속할 수는 없습니다. 하지만 공개 여부와 별개로, 실제 제약이 있는 문제를 다른 직무와 해결해본 과정은 수강생의 경험으로 남습니다.
    KANT가 3개월을 기업 실무 프로젝트에 사용하는 이유도 여기에 있습니다. 취업 전에 회사의 모든 상황을 재현할 수는 없지만, 적어도 혼자 정답을 만드는 프로젝트를 넘어 다른 사람과 현실적인 답을 찾아가는 경험까지 제공하기 위해서입니다.
     

    KANT에서 ‘기본기’ ‘실력’ ‘협업 능력’까지 모두 담긴 포트폴리오를 완성하세요

    KANT의 기업 실무 프로젝트는 여러 트랙의 수강생을 한 팀에 모으는 것 자체가 목적이 아닙니다. 서로 다른 기술과 관점을 연결해, 기업의 실제 문제에 작동하는 결과물을 만드는 것이 목적입니다.
    완벽하게 정리된 문제를 받아 혼자 답을 만드는 사람에서, 불완전한 문제를 동료와 함께 정의하고 개선하는 사람으로 나아가는 3개월. KANT가 기업 실무 프로젝트를 통해 만들고자 하는 변화입니다.
    KANT는 모든 프로젝트를 마치면 1:1 취업 지원을 제공합니다. 프로젝트 경험을 이력서와 포트폴리오에 정리하고, 커리어 코칭부터 면접과 실무 과제형 채용 대비까지 이어갑니다. 취업 지원은 수료 전후와 취업 여부에 관계없이 무제한, 무기한으로 제공됩니다.
     
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